每年每人只能买4件中国商品!
原以为2018年是印度从中国海淘的开始，没想到已经是印度人海淘的高潮。
此前，面对新兴的海淘业务，印度政府顺应民意，出台了一项免税政策：印度公民收到海外寄来的商品，只要价值低于5000卢比(约480人民币)，就可以免税。
这项政策简直就是为中国海淘商品量身定制的，因为中国商品在印度一直都是物美的代名词和价廉不二选择——更关键的是，很多中国的商品印度根本就生产不了，也找不到替代品。
所以尽管需要等待一周左右的时间才能收到来自中国的商品，印度消费者表示愿意等一回。
所以，去年一年，印度人光是在购买中国手机上的花费，就超过了近500亿人民币，增幅超过200%。
200%的增长速度啊，这是印度GDP增长的10倍多!
印度一些“爱国人士”首先就坐不住了：不得了啦，长此以往，印度人都去买中国货了，印度本地制造业就废了，国将不国了啊!
于是，印度有关部门一合计：是时候出台一个让印度人民冷静下来的政策了。
他们比较倾向的一个方案是：将从中国电商平台上海淘商品的数量限定为每人每年4件。
每人每年只能海淘4件中国商品?还不如照搬中国晚清的做法，实行海禁得了!
但关键是，限制印度人从中国海淘后，印度自己还是生产不出来中国那样的品种丰富、名目繁多的商品，到时候，很多中国商品还会二次包装成“印度制造”卖给印度人。
只是经过这一番包装后，商品的价格肯定比原价高出了不少，到时候买单的还是印度消费者。
但其实类似这样的事，印度政府这些年一直就没有少做。
为了罚李嘉诚的钱，印度就差点修宪了!
印度人不仅迷中国海淘，更迷李嘉诚这样的传奇企业家。
十几年前李氏家族将移动通信业务引入印度后，很多印度人也了解到李超人的传奇经历及独特的人格魅力，很多人成了李嘉诚的迷弟迷妹，和黄在印度很快成为大神级存在。
但是2007年，李嘉诚在经过一番考量后决定将和黄从印度市场撤出，在走之前把和黄在印度的移动通信公司股权卖给了英国的沃达丰。
这本来是最正常不过的商业行为，这事要是搁在中国，最多只不过有几个自媒体公众号挺身而出，发表几篇类似《别让李嘉诚跑了》之类的文章，政府方面才不会出声。
但是印度政府却坐不住了，他们觉得李嘉诚在印度赚了一大笔钱，现在拍拍屁股就走人了，连雁过拔毛的机会都不留给印度，是可忍，熟不可忍也!
政府的公职人员就找到李超人，要他缴纳所得税共计392亿港元。
但是李嘉诚闯荡商海这么多年，什么惊涛骇浪没有见过?在决定转手印度公司之前，和黄早就找了一大批法律专家，在交易过程中进行了完备的法律切割。
所以，虽然印度揪着和黄不放，和黄最后还是把官司打到印度最高法院，后者终审判决和记黄埔不需要在印度交税。
按说案子都终审了，这事也该翻篇了吧?
但是更离奇的事出现了：印度税务局跑到国会，在国会通过了一项追补法例，要推翻最高法院的判决，这是违反国际法学常识的低级行为啊。
好在李嘉诚跑得够快，和黄在印度也没有留下什么业务，不然印度会可能会直接没收和黄的资产来抵税。
这样一想，真的很为小米等在印度发展得风生水起的中国企业担心啊!
亚马逊很牛?盘它!
亚马逊在电商方面有多牛不用多说了吧?这是一家整个宇宙都装不下野心的超级公司。
这些年以来，亚马逊在全世界的扩张一直是佛挡杀佛，魔挡杀魔，只是到了中国后，流年不利，恰好遇到了国内电商平台的野蛮生长，面对阿里和京东的强力阻击，亚马逊在中国一直郁郁不得志。
在失意中国市场后，亚马逊将其在亚洲的战略重点放在印度身上。
多年以来，亚马逊一直加码在印度的电商布局，比如说加大投入印度基础电商设施，最后就连印度最北部的极寒山谷都出现了亚马逊的身影。
亚马逊在印度的投入也初肯得到了回报，最近的调查显示，亚马逊在印度的影响力已经超越了本地竞争对手Flipkart，成为印度最受欢迎的电商购物平台。
但是，印度政府对这一切洞若观火：亚马逊你太不厚道了，卖的东西这么便宜，送货速度还这么快，这是不公平竞争!你想过印度本土商品的感受吗?
于是，印度政府重新起草了一个新的电商法案，该法案从今年2月1号已经实施，其中的一条规定绝对能让亚马逊哭晕在厕所里：印度将禁止电商销售持股公司产品!
对于这个印度电商新规则，首当其冲的是谁?亚马逊!以后亚马逊在印度很难混下去了。
1、无法在印度市场上销售由自己持股公司的自营产品，而亚马逊的自营产品是全世界做得最好的;
2、不能向印度消费者提供特别折扣或独家产品，这意味着亚马逊的会员制很难在印度推广开;
3、禁止电商平台与卖家签订独家销售协议，这意味着品牌和亚马逊合作的可操作空间变得越来越小。
总而言之一句话：印度有风险，电商须谨慎!
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